Accords entre Deluxe et Technicolor sur le tirage de copies films

Écrit par Sonovision Broadcast Lundi 18 Juillet 2011 11:23

Technicolor annonce le 18 juillet 2011 le lancement de la seconde phase d'optimisation de ses activités de film photochimique. Cette nouvelle étape fait suite à la première phase de rationalisation lancée en octobre 2010. Elle va permettre au Groupe d'optimiser ses capacités de production de copies 35mm dans le monde, tout en tirant le meilleur parti de ses infrastructures Nord-Américaines de distribution de copies photochimiques pour les salles de cinéma. 

Cette phase s'articule autour d'accords de sous-traitance avec Deluxe, qui concernent :

La production de copies 35mm pour la diffusion cinématographique :
Accord de sous-traitance de Technicolor vers Deluxe en Amérique du Nord
Accord de sous-traitance de Deluxe vers Technicolor en Thaïlande
Accord de sous-traitance de Deluxe vers Technicolor pour le développement de négatifs au Royaume Uni
 
La distribution de copies pour la projection en salles :
Accord de sous-traitance de Deluxe vers Technicolor pour la distribution de bobines photochimiques aux Etats Unis
 
Technicolor conserve ses clients ; Technicolor et Deluxe restent concurrents sur tous les marchés où ils interviennent. Par ailleurs, Technicolor maintient ses activités de front end (développement positif et négatif) en Amérique du Nord et reste le fournisseur-clé de bobines de films grand format (65/70mm) dans le monde.
 
Le Groupe avait lancé la première phase d'optimisation des activités de film photochimique au 4ème trimestre 2010 afin de prendre en compte la transition rapide vers le cinéma numérique engagée depuis 2010. Cette première étape consistait en la fermeture du site de North Hollywood et la rationalisation de ses opérations en Europe. Les accords de la seconde phase se traduisent par l'arrêt immédiat des opérations de Mirabel (Canada). Ce site emploie 178 personnes et produit des bobines pour la diffusion cinématographique.
 
Cette initiative donne une meilleure flexibilité à la structure de coûts du Groupe, avec la part variable des coûts passant de 60 à 85% en Amérique du Nord. En outre, les coûts de restructuration liés à la mise en oeuvre de la phase II devraient être compensés par les économies réalisées sur les investissements de maintenance de l'activité photochimique, et par l'impact favorable de l'accroissement des volumes de distribution.
 
 
Cette seconde phase va permettre au Groupe de concentrer ses investissements sur les services numériques, où il bénéficie déjà de positions de leader sur le marché, tout en  répondant aux besoins de ses clients tant que l'activité photochimique subsiste.

18/7/2011